Strategische Beratung
Supply-Chain-Strategie, Netzwerkdesign und Kostenoptimierung – abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele und Marktdynamik.
Mehr zur strategischen Beratung →LogiBridgeX schliesst die Lücke zwischen Vorstandsvision und Lagerboden: vom Supply-Chain-Design bis zur operativen Führung vor Ort. Ergebnisse, keine Berichte – mit Wirkung in Wochen statt Monaten.
Von der Netzwerkanalyse bis zum Go-live – wir verbinden Beratung, Projektsteuerung und operative Verantwortung in Logistik & Supply Chain Management 4.0.
Supply-Chain-Strategie, Netzwerkdesign und Kostenoptimierung – abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele und Marktdynamik.
Mehr zur strategischen Beratung →Datengetriebene Optimierung Ihres Distributions- und Transportnetzwerks mit Szenarioplanung und klarem Business Case.
Mehr zur Netzwerkoptimierung →Carrier Management, Ausschreibungen und Transportoptimierung – für messbar tiefere Frachtkosten bei gleichem oder besserem Service.
Mehr zur Frachtkostensenkung →Ganzheitliche Prozessanalyse und -verbesserung entlang der gesamten Lieferkette – vom Wareneingang bis zum Kunden.
Mehr zu Logistik & SCM End-to-End →WMS-, TMS- und Automationslösungen: Auswahl, Integration und Rollout – schneller Umschlag, weniger Fehler, mehr Effizienz.
Mehr zur Lagerautomatisierung →Programmsteuerung für Lager-, Umzugs- und IT-Projekte sowie Interim-Führung bei Vakanzen und Transformationen – bei Bedarf verstärkt durch das FIT-in-NETWORK-Expertennetzwerk.
Mehr zum Projektmanagement →Executive Search für Fach- und Führungsrollen in Logistik und Supply Chain – als Associate Partner von FIT in NETWORK mit Zugang zu über 30'000 Experten weltweit.
Mehr zu Interim & Recruiting →Vermittlung von Lagerflächen, Beschaffung von Equipment und Auswahl passender 3PL/4PL-Partner – die passende Infrastruktur zum passenden Zeitpunkt.
Mehr zu Lagerflächen & Equipment →Unsere Route von der ersten Analyse bis zur eigenständigen Weiterführung durch Ihr Team.
Schnelle Analyse von Prozessen, Daten und Engpässen. Wir identifizieren Quick Wins und strategische Lücken – in Wochen, nicht Monaten.
Target Operating Model, belastbarer Business Case, Roadmap und KPI-Definition – die Entscheidungsgrundlage für Ihr Management.
Programmsteuerung, Lieferantenkoordination, Change Management und Go-live-Stabilisierung – wir bleiben, bis es läuft.
Kompetenzaufbau, verankerte Routinen und Übergabe der Verantwortung an Ihr Team – für Resultate, die auch ohne uns Bestand haben.
Wirkung in Wochen statt monatelanger Analysen. Bewährte Frameworks beschleunigen die Implementierung – vom Konzept bis zum Go-live.
Wir verbinden die Vorstandsvision mit der Umsetzung am Lagerboden – damit Strategien nicht im Foliensatz enden, sondern im Betrieb funktionieren.
Digitale Werkzeuge treffen auf Hands-on-Erfahrung: Daten und Technologie im Dienst realer operativer Probleme – unabhängig und herstellerneutral.
Auszüge aus Arbeits- und Referenzzeugnissen von Alex. M. Geisenhainer, Gründer von LogiBridgeX.
Mit seinen exzellenten analytischen Fähigkeiten und seinem herausragenden Urteilsvermögen behielt er stets das grosse Ganze im Blick und setzte jederzeit die richtigen Prioritäten.Nexxiot AG · Logistik-Technologie (IoT)Globale Logistikstrategie & S&OP-Einführung
Logistiktrends der Zukunft erkannte er stets im Vorfeld und leistete einen entscheidenden Beitrag zur Modernisierung des Logistikcenters. Er verantwortete die gesamte Planung der neuen Logistik- und Transportprozesse.Meier Tobler AG · HaustechnikZusammenlegung zweier Logistikcenter in ein automatisiertes Dienstleistungscenter
Aufbau von Prozessen, Strukturen und Kompetenzen für eine moderne, vollständig integrierte Lieferkette – alle Aufgaben führte er vollkommen selbstständig, sorgfältig und planvoll durchdacht aus.Belimed AG · MedizintechnikGlobales Supply Chain Management (USA · China · Europa)
Er leitete ein Supply-Chain-Optimierungsprojekt, das die Servicelevels gegenüber Kunden um 25 Prozentpunkte verbesserte – und identifizierte und implementierte Frachtmoduswechsel zur Senkung der Gesamtkosten.Franke Group · Küchen- & WassersystemeNetzwerk-Redesign & europäisches Distributionszentrum mit Automatisierung
Massgeblich an der Restrukturierung unseres europäischen Logistiknetzwerks beteiligt – mit deutlicher Reduzierung und Flexibilisierung der Logistikkosten.Carrier · Kälte- & KlimatechnikEuropäisches Distributionshub & Konsolidierung von 36 auf 7 Standorte
Er erarbeitete und realisierte stets effektive und effiziente Lösungen – von der Layoutplanung des Logistik-Service-Zentrums bis zur funktionalen Weiterentwicklung des Warehouse-Management-Systems.Craiss Logistik · KontraktlogistikAufbau von Fabrik- und Distributionslagern in Tschechien und Ungarn
Vollständige Zeugnisse und persönliche Referenzen stellen wir auf Anfrage gerne zur Verfügung.
Als Associate Partner Schweiz von FIT in NETWORK verbindet LogiBridgeX lokale Logistik-Expertise mit einem internationalen Netzwerk von Fach- und Führungskräften – für schnelle, passgenaue Besetzungen in Logistik, Supply Chain und angrenzenden Funktionen.
FIT in NETWORK® ist ein internationales Netzwerk für Interim Management und Express Executive Recruitment mit Standorten in Zürich, Paris, Amsterdam, Mailand, Bukarest, Dubai, Abu Dhabi und Houston. Alex. M. Geisenhainer vertritt das Netzwerk als Associate Partner Schweiz.
Sofortige Überbrückung akuter Führungs- und Talentlücken – bei unerwarteten Abgängen, Reorganisationen oder Krisensituationen. Intensive Betreuung während des Einsatzes, mit Option zur langfristigen Übernahme.
Festanstellungen ohne monatelangen Rekrutierungsprozess: Kandidatenvorstellung innerhalb weniger Tage, inklusive Interviews, Referenzprüfung und Beratung zum Onboarding.
Alex. M. Geisenhainer hat internationale Lieferketten in Industrie, Medizintechnik, Haustechnik und Handel verantwortet – als Head of Logistics, Director Logistics und Head of Global Supply Chain bei Unternehmen wie Franke, Belimed (Metall Zug), Meier Tobler, Nexxiot, Carrier und im Corporate Headquarter von United Technologies in den USA.
Zu seinen Projekten gehören der Bau eines europäischen Distributionszentrums mit 26'000 Palettenplätzen inklusive Hochregallager und Automatisierung, die Zusammenlegung zweier Logistikcenter in ein neues, vollautomatisiertes Dienstleistungscenter mit WMS, digitalem Zwilling und autonomen mobilen Robotern (AMR) sowie die Steuerung eines globalen Logistikeinkaufsvolumens von 2 Milliarden US-Dollar. Er führte Teams von bis zu 200 Mitarbeitenden und verantwortete Handelsvolumen von über 135 Millionen Euro.
Diese Erfahrung ist das Fundament von LogiBridgeX: Beratung, die weiss, wie sich Strategie am Lagerboden anfühlt – und Umsetzung, die das grosse Ganze nie aus den Augen verliert.
Wir begleiten nicht nur die Strategie, sondern verantworten auch die Umsetzung – von der Diagnose über das Design bis zum Go-live und der Befähigung Ihres Teams. Ergebnisse statt Berichte, mit Wirkung in Wochen statt Monaten.
Unsere Logistikberatung richtet sich an produzierende Unternehmen, Handel und Logistikdienstleister in der Schweiz, im DACH-Raum und in Europa – vom KMU bis zum internationalen Konzern, insbesondere bei Netzwerk-, Lager- und Automatisierungsprojekten.
Die Rapid-Diagnose identifiziert Quick Wins typischerweise innerhalb der ersten Wochen. Frachtkosten- und Prozessoptimierungen zeigen oft schon im ersten Quartal messbare Wirkung.
Ja. Wir übernehmen selbst Interim-Führungsrollen in Logistik und Supply Chain – und vermitteln als Associate Partner Schweiz von FIT in NETWORK Fach- und Führungskräfte für Interim-Mandate und Festanstellungen: Zugang zu über 30'000 Experten in mehr als 30 Ländern, Shortlist innerhalb weniger Tage.
Nichts. Das 30-minütige Discovery Call ist kostenlos. Gemeinsam identifizieren wir Ihre grössten Hebel in Logistik und Supply Chain und skizzieren einen schnellen Weg zu messbaren Resultaten.
Im kostenlosen Erstgespräch identifizieren wir die wirkungsvollsten Ansatzpunkte in Ihrer Logistik und Supply Chain – und skizzieren einen schnellen Weg zu messbaren Resultaten.
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