Muchos proyectos de automatización no fracasan por la tecnología, sino por la selección, la integración y la puesta en marcha. Le acompañamos de forma neutral respecto a los fabricantes, desde la decisión del sistema y la licitación hasta la operación estable, respaldados por la experiencia en centros logísticos totalmente automatizados y ya construidos en la práctica.
Desde el núcleo del software hasta la robótica: analizamos qué es rentable para su volumen y sus procesos.
Definición de requisitos, selección de sistemas, licitación e implementación de sistemas de gestión de almacenes y transporte (WMS y TMS), incluida la integración fluida con sistemas ERP, entre otros, SAP y Microsoft Business Central.
Validación operativa, selección e implementación de AMR para procesos de transporte y preparación de pedidos: allí donde resultan rentables, no donde impresionan.
Planificación y gestión de proyectos para almacenes de estanterías de gran altura, tecnología de manutención y líneas de embalaje, desde el diseño de la distribución hasta la aceptación final.
Simulación y réplica en tiempo real de sus procesos de almacén para validar las decisiones de diseño y garantizar una operativa transparente.
El flujo de materiales, la zonificación y la planificación de recursos como cimiento: la automatización potencia los buenos procesos y consolida los deficientes.
Acompañamiento en el lanzamiento, aceleración del rendimiento y supervisión de KPI hasta que el sistema alcance efectivamente el rendimiento prometido.
Estructuras de volúmenes, análisis de procesos y cálculo de rentabilidad: ¿Qué nivel de automatización resulta verdaderamente rentable para su volumen?
Cuaderno de cargas, diseño, arquitectura de sistemas y licitación neutral: ofertas comparables en lugar de folletos comerciales de proveedores.
Gestión de proyectos en todos los sectores, integración de TI, pruebas y planificación de migraciones, con una clara asignación de responsabilidades.
Control de arranques, capacitación del personal y medición del rendimiento hasta alcanzar de forma estable el rendimiento y la calidad.
Esto depende menos del tamaño de la empresa que del volumen, el crecimiento, la disponibilidad de personal y los costos de espacio. Incluso unos pocos AMR o un WMS moderno pueden resultar rentables con volúmenes medianos; un almacén de estanterías de gran altura requiere otras dimensiones. El caso de negocio lo demuestra con total claridad.
No. Asesoramos de forma independiente de los fabricantes, realizamos licitaciones neutrales y negociamos en interés del cliente; no recibimos comisiones de los proveedores.
La implementación de un WMS suele durar entre 6 y 12 meses, mientras que la construcción de un nuevo almacén automático con estanterías de gran altura y tecnología de manutención requiere de 18 a 36 meses, desde la fase de concepción hasta la puesta en marcha estable.
La automatización transforma los roles, pero rara vez los sustituye por completo, especialmente en un contexto de escasez de personal cualificado. La gestión del cambio y la cualificación forman parte integral de nuestros proyectos.
En nuestra consulta inicial gratuita, evaluamos en función de sus volúmenes y procesos qué nivel de automatización resulta rentable, con total honestidad, incluso si la respuesta es 'todavía ninguno'.
Reservar llamada de descubrimiento gratuita ahora →O directamente: info@logibridgex.ch · +41 44 774 11 01
